Fertigung gewinnt durch Transparenz – nicht durch mehr Meetings
Moderne Fertigungsteams verbessern Ergebnisse, indem sie Planung und Ausführung vorhersehbar machen: klare Daten, saubere Rückverfolgbarkeit und schnelle Behandlung von Ausnahmen. Ohne diese Grundlagen entstehen Engpässe, Verschwendung und „Feuerwehr‑Betrieb“.
Diese Seite ist plattform‑agnostisch: Wir beschreiben Workflows und Outcomes. Danach wählen Sie im Marktplatz Produkte, die zu Ihrem Betrieb passen.
Outcomes, auf die Sie hinarbeiten sollten
- Weniger Engpässe durch belastbare Planung und Priorisierung
- Bessere Rückverfolgbarkeit (Material, Chargen, Änderungen)
- Kürzere Durchlaufzeiten durch weniger Kontextwechsel und sauberere Übergaben
- Messbarkeit (OEE/Throughput/Backlog) ohne manuelle Datenpflege
Typische Workflows
- Stücklisten und Arbeitspläne
- Produktionsplanung und Fertigungsaufträge
- Einkauf, Lieferantenprozesse und Genehmigungen
- Qualitätsprüfungen, Abweichungsmanagement und CAPA‑ähnliche Abläufe
- Kennzahlen/Reporting (OEE, Durchsatz, Backlog, WIP)
Wie Thinq Cloud hilft (pragmatisch)
- Marktplatz‑Vergleich: Produkte nach Workflow‑Abdeckung evaluieren (Planung, Beschaffung, Qualität, Reporting)
- Pilot‑Rollout: mit einem Werk/Prozess starten, dann konsistent skalieren
- Audit‑Readiness: nachvollziehbare Historie statt „Projekt‑Wiki“
- Region‑ready: geeignet für Teams, die EU + MENA parallel betreiben und Standards brauchen
Empfohlener Einstieg
- Starten Sie mit einem Prozess (z. B. Beschaffung → Fertigungsauftrag)
- Definieren Sie Zuständigkeiten und Status als gemeinsame Sprache
- Aktivieren Sie Reporting für Engpässe und Backlog
- Skalieren Sie danach auf weitere Linien/Werke